歯科JOBインタビュー(06)

interview

06

かなたにデンタルクリニック

今回は京都府向日市で「痛くない」「怖くない」を心掛けて、患者様想いの診療を行われている
かなたにデンタルクリニック院長 金谷先生にお話を伺いました。

― クリニックの理念をお聞かせ頂けますか。
当院では、4つの理念を掲げています。

1. 地域・社会のために多くの患者様のために開かれたクリニックを目指します。
2. このクリニックにかかわったすべての人々が笑顔になり、元気になるような明るく楽しいクリニックを目指します。
3. 1人1人の患者様に対し、当院スタッフも全員がおもてなしの心で目配り気配りをして大切に接していくことを目指します。
4. かなたにデンタルクリニックは常に前進し、成長し続けるようドクターを含めスタッフ全員が努力、邁進していくことを目指します。

全ては患者様の為に、真心を持って診療を行う為に、毎日の朝礼でスタッフ全員で唱和しています。
また、スタッフの為でもあります。
患者満足度の向上は、スタッフの職場満足度からだと考えています。
― 今後の医院目標として考えておられる事はありますか。
3つ考えている事があります。

1つ目は医院を大きくする事です。
多くの方に良質な医療を提供する為には、クリニックをある程度大きくしていく必要があると考えています。
大きくする事によって、スケールメリットがたくさんあると考えているからです。

2つ目は、若い先生を育てていかないといけないと思っています。臨床の現場で、どれだけの経験が出来るか。
とことん臨床にこだわって、指導していきたいですね。現場にしか魂はないと思ってますから。
私は歯科医になって良かったと思っています。若い先生にもそう思ってもらいたいと思ってますよ。

3つ目は、他の診療科に向けてもっと色々な事を発信していき、今の歯科は内科や外科などの診療科とは別みたいな考えを変えたいと思っています。
― 治療方針について教えて頂けますか。
歯科医にとって一番大切なのは「愛」だと思っています。患者様の期待に応えるためには、安心して、心配なく、怖がらずにクリニックに来て頂かないといけません。その為に患者様に寄り添い、今よりも良くしようと真心を持って診療を行うようにしています。
― どんな人に応募してほしいですか。
素直な心を持っておられる方、利他主義(患者様中心)で真剣に医療に取り組んでくれる方だと良いなと思っています。
― 採用されるにあたり重視されるポイントはどういったところですか。
先程と重複しますが、真剣に医療に取り組んでくれる方。クリニックは劇場だと思っています。
患者様の為に頑張れる方かどうかですね。
患者様の訴える不具合の原因の追究が出来るか、その想いがあるかですね。
患者様は嘘はつかないんです。常に患者様から学ぶ意識を持っていて欲しいです。
interview

インタビュードクターの紹介

名前:金谷 昌幸

松本歯科大学口腔病理学教室元助手 顎顔面領域のガン研究に従事
医療法人川村会 梅田診療所にてアソシエートDrとして勤務
(アメリカ マイアミにあるPANKY INSUTITUTEにてDR.PANKY PHILOSOPHYを学び、包括的歯科医療哲学の重要性を認識する)
大阪大学歯学部 名誉教授 丸山剛朗先生に師事し、全身と咬合の関係について学ぶ
ハーバード大学客員教授 宮島邦彰先生に師事し、Tip-Edge Tecnique(矯正学)を学ぶ
現在、ロサンゼルスにて開業されているDR.ジェニー・チェン(アングルソサエティ準会員、米国ペンシルバニア大学矯正科所属)に師事し、28日間で反対咬合を直す治療方法を伝授される
大阪マスターコース(Basic,Advance Course)を主宰
横内内科医院 横内正典先生に東洋医学を学ぶ
卒後アメリカ コロンビア大学歯学部に短期留学 同大学内にある国際鍼灸大学にて発表
オーストラリア シドニー大学歯学部 矯正科にDr宮島のアソシエートとして、マスターコースの講演に参加
マイクロスコープによる診療テクニックをDr.シャネリックに師事
関西大学 システム理工学部 機械工学科 ロボットマイクロシステム教室 青柳教授とともに完全無痛針の研究に従事し、現在も共同研究進行中

かなたにデンタルクリニック
3つのオススメPOINT!

01 決められた範囲の中で
思い通りに診療ができる

私は、スタッフの自由度が高ければ高い程良いと考えています。ただ、自由の意味を間違えてもらっては困るのですが、私が言う自由とは決められた仕事の幅の事です。その範囲内であれば自分で判断して仕事を行ってもらいます。

02 スキルアップが出来る

診療内容も幅広く行っていますし、機器の導入についてもきちんと予算を取ってスタッフの希望に沿って導入しています。
連携している病院(三菱京都病院やひらかた市民病院)へ勉強に行く事も可能です。
講習会費用も負担をしています。但し、レポート作成し私への提出と、全体ミーティングで講義してもらいます。人に教えるとなると色々難しい事も出てきますし、真剣に聞いてきますよね。もしクリニックに還元できなければ、次からは行けない訳ですから。

03 チーム医療

今まで積み重ねてこられた事を壊してしまうかもしれないです。でもそれは、患者様の為、医院の為、スタッフの為にです。
そのくらい考え方が変わるかもしれません。スタッフからは人間再生工場なんて言われています。
それでも患者様は当院を選んで下さいます。
方向性は間違っていないと思ってますよ。みんな最初は戸惑っていただろうけど、今はクリニックにとってどうかを話してくれていますし、最強チームに向かっていますよ。

その他にも…

私は若い時は名医と言われる事を目指していました。
この地で開業するまでは、先進医療を専門に行っている医療機関に勤務していました。
勿論、そのような場所も必要だと思いますが、開業して想いが変わりました。
地域の方、スタッフにとって幸せになれるクリニックにしたい想いが強くなりました。
スタッフにとって一番良いレールを敷くのは院長の役目だと思っています。
自分が身に着けたいスキルを学びながら誰もやった事のない歯科医院を一緒に目指しませんか。

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